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原标题：绝对干货：快速物色到人才的黄金准则
当你面对老板咆哮，为什么找不到人的时候？当你面对各职能部门指责人招不进来的时候？估计负责招聘的你，恨不得找个地缝钻进去，到底该如何做才能快速招到人呢？
绝对干货：快速物色到人才的黄金准则
【1】计划前瞻：结合公司战略需求和市场的预测，负责招聘的你一定要制定长远的招聘计划，建立和储备人才库，从而使自己保持在这一招聘领域的前端。否则，当你需要某类人才的时候，黄花菜都要凉拌了，估计到时迎接你的将是老板杀人的目光和送你一双舒服的三寸金莲穿。
绝对干货：快速物色到人才的黄金准则
【2】确立层级：负责招聘的hr一定要会针对公司内部的人员进行层级划分，如果你还在头痛层级如何划分的问题，先教你最简单的一招。你孝敬你上司一餐，研究一下全员工资表，看10 K以上的岗位有哪些，5K的有哪些？3K 的有哪些，你将瞬间明白哪些是高层，哪些是中层，哪些是底层。方法直白吧，绝对实用！
绝对干货：快速物色到人才的黄金准则
【3】广泛撒网：作为一名招聘官，千万别满足你现在的招聘渠道，要学会运用QQ、微信、人才网、路演、校招、社招、内荐、居委会等多种方法结合的手段，否则你将贻误战机，界时你只有挨K的份儿，无能的标签就会贴在你的脑门上。
绝对干货：快速物色到人才的黄金准则
【4】要求简化：当你广泛撒网的时候，可别忘了结合市场行情，好招的职位条件要求可以多一些、也可以高一些，这样你能物色到高、优人才。反之，难招的岗位要求的条件越少越好，最好一两句话搞定，这样一网下去才会有所收获。
绝对干货：快速物色到人才的黄金准则
【5】事业伙伴：锁定目标人才后，让人才知道你所在的企业给的是事业合作，而不是单一的工作，更不是简单的金钱交易。唯有如此，人才才能如“天上掉下个林妹妹”让你赚了人气又赚了名气。不过这点有些难度哦，如果你的老板是暴发户、土财主、酒馕饭袋之辈，此招无用。 |
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