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克日，江苏某高校面向社会公开雇用工作职员，要求所招职员全部具有博士学历，但其所雇用的并非学术岗位，而是行政管理岗位和实行员岗位。此举引发了公众热议。
对于高校行政管理岗位而言，硕士学历足以胜任，但雇用单元要责备员博士学历的征象并非个例。比方，此前河南大学也要求其雇用的 15 名行政管理职员必须为博士，且 4 年内不能转岗。
舆论对此之以是关注，是由于社会公众质疑这是否是高端人才与工作岗位的错配，同时也阐明博士就业市场的供需发生了质的变革。这一题目应当引发我们的思索。
学历竞争压力传导至博士生层面
高校行政管理岗位全员博士的要求，从一个侧面反映了现在学术市场的近况——作为 " 市场 "，总会有人进入，有人退出。这此中，进入环节毫无疑问存在猛烈竞争，博士生也必要通过学历和履历证实自身学术本领，来获取一份讲授 / 科研岗位。
在高校扩招配景下，大学结业生人数屡攀新高，2023 年将到达 1158 万人。在就业竞争猛烈的当下，学历从本科内卷到硕士，终极传导至博士层面。比年来考研率居高不下，考研分数水涨船高便是表现。
这就导致部门不具有学术研究本领，也缺少学术热情和志趣的人选择读博；也有部门博士生履历几年学习后，发现本身不得当学术研究。对于这部门博士生来说，自动退出学术市场，选择分流到企业、当局构造和高校从事行政管理工作是可以明白的。但对于有志于继承从事学术研究，但是迫于一些实际缘故原由而无奈选择非学术市场就业者，显然是人才浪费。
假如抛开自动退出学术市场者不谈，仅就后一种环境看，可以归纳出几个详细缘故原由。
其一，博士扩招规模与高校提供学术科研岗位的数目之间不匹配是重要缘故原由。比年来，我国博士生招生规模急剧扩大，招生数目从 2011 年的 6.56 万人增至 2022 年的 13.9 万人，10 年时间翻了一番。据统计，早在 2020 年，天下高校博士生在读人数就到达 52.4 万。
与此同时，天下高校可以提供的就业岗位却只有 3.5 万个左右，这不但仅是讲授科研岗位，还包罗面向硕士和本科的辅导员岗位和其他行政后勤岗位。
其二，这是一种迫于实际的无奈之举，乃至是一种委曲责备。究竟博士结业时年事广泛不小，即便在最抱负环境下，本硕博读完一样平常也要在 29 岁左右或以上，假如读硕士或读博士之前有过工作履历，那么 35 岁也不特别。
现在，我国就业市场存在严峻的年事鄙视，各人广泛存在 "35 岁年事焦急 "。假如博士结业时找到一份不稳固的工作，过了 35 岁再换工作便毫无上风可言。因此，选择稳固而且相对自由的高校是博士生就业的广泛首选，纵然委曲责备地从事无法继承举行讲授和科研的行政管理岗位。
其三，高校行政管理岗位也具有肯定上风。对于备受科研煎熬的博士生来讲，这份工作意味着可以继承留在认识的高校情况，且不必担当科研的挑衅和折磨。而高校作为奇迹单元，其行政管理岗位也有升迁的空间，且一旦拥有了肯定的行政职务，另有时机挂职和变更到当局构造工作。实际中，为数不少的行政向导有高校管理工作的履历。更况且高校行政管理岗位同样一年有两个假期，这也是相对于企业和当局构造的一项紧张福利。
既要变化观念，也要机制保障
有专家曾指出，社会各范畴和岗位都必要博士人才，博士生应该变化就业观念，敢于进中小企业和其他范畴，乃至敢于自主创业，要有干一番奇迹的刻意和勇气。对此，笔者以为博士选择非学术市场就业不是简朴地 " 变化观念 " 就可以办理的，而必要思量综合因素，并必要相应的体制机制保障。
起首，博士选择非学术市场就业的试错本钱非常高。博士结业时已到谈婚论嫁、创建家庭的年事，乃至不少在读博士生已经立室。因此，其面对的家庭负担和经济压力并不算小，不能不思量试错本钱和家庭对风险的蒙受本领。所谓 " 变化观念，敢于进入中小企业，乃至自主创业 " 不是简朴说说就可以的，这种说法也不具有普适性。
其次，博士选择非学术市场就业还存在非常高的淹没本钱。一名门生从本科、硕士再到博士，至少要付出 10 年的时间、款项和精神，因此在做选择时不能只思量变化观念，而不思量过往的投入。
末了，如前文所言，年事鄙视征象在我国现在的就业实践中并不稀有，这种征象不但存在于企业，还包罗一些当局构造和奇迹单元。博士结业后选择到企业工作，乃至自主创业，就碰面临在 35 岁乃至 40 岁以后自动或被动 " 再就业 " 的风险。此时，博士在年事上已经不具任何上风，同时缺少保障，这会严峻影响其对非学术市场、非体制内用人单元的选择，也倒霉于博士在创新的主体——企业中发挥作用。
因此，非学术市场的用人单元在引进博士时应思量博士的试错风险、过往投入的淹没本钱以及未来的再就业风险，为其提供相应的报酬和保障。
为支持地域经济发展，用人单元地点地当局在引进博士类高端人才时，应当创建详细的制度和机制，办理博士选择非学术市场就业的风险和本钱题目，为其创建保障机制、办理后顾之忧，并思量将博士个人职业的恒久发展与本地社会经济发展联合起来。
从国家层面讲，博士是科技创新的主力军。我国要不停推动科技进步和技能创新，办理 " 卡脖子 " 题目，就应当创建相应的保障制度和机制，引导博士变化观念，选择到企业等非学术市场就业，并继承从事科技创新工作。否则，作为科技创新主力军的博士必不得已放弃科研创新工作，与用人单元错配，就不能发挥出应有作用。国家、高校和个人付出巨大的经济和时间本钱都将付之东流。这对个人来讲，无益于个人代价的实现，对国家来讲，也是巨大的社会本钱消耗。
从事行政工作，博士更具 " 上风 "
假如站在制度经济学角度，博士从事高校的行政管理工作在某种水平上是有利于大学管理的。
在高校中，根据差别学科设有差别的学院和系，相互间差异巨大。讲授和科研的专业知识与信息更多把握在二级学院或系手中。这些知识具有 " 本地性 "，决定了学院或系有权根据其实际需求接纳举措，从而制止增长高校的校级行政构造与院系之间的信息通报本钱，实现更有用的科学决议，促进西席治学。
在这方面，从事行政工作的博士是具有肯定上风的。
由于受过学术练习并有肯定的学术视野，博士担当行政管理职员更轻易与西席形成共识，有助于推动大学西席治学。西席治学的内容包罗各讲授项目标造就目的和方案的计划、门生学业程度的批准、西席研究的学术程度和学术贡献的评价、西席聘任和职称提升学术尺度的订定等学术题目。而这些题目的办理不但必要肯定的 " 本地性 "，更必要具有肯定的学术认知。
因此，从大学管理视角看，博士担当行政管理职员，有助于淘汰高校管理本钱，也有助于进步大学管理程度。这一点是我们必要留意的。
（作者系中国民航大学法学院传授） |
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