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一个县百万年薪聘导游，靠谱吗？ 自客岁以来，各地文旅局长们纷纷“团体出道”，代言故乡推广旅游业。在这股高潮中，浙江衢州开化县的百万年薪聘导游一事“异军突起”，引起了广泛关注，成为网络热门话题。 该运动于2023年初启动，吸引了天下1300多位业界达人应聘，颠末层层筛选后，并于克日开启了五进一的“终极PK赛”，从属于浙江旅游职业学院观光服务与管理学院的“天下名导工作室”得到冠军。 开化文广旅体局党委委员、副局长汪玉清曾表现，旅游业是开化的支柱性财产，疫情三年对开化旅游行业打击很大，人才也流失得较多，因此想通过“百万年薪招导游”运动，招来人才、引来人才，并进一步造就本地的人才。 但也有网友质疑，此举有噱头炒作之嫌，招的并非是“真”导游，而是网红营销团队。 别的，只管开化百万年薪雇用导游项目表现了对旅游行业发展的雄心和刻意，但是一位导游或小团队是否可以或许单凭一己之力重振整个县的旅游业，仍旧是一个值得商讨的题目。 “营销变乱” 随着近期文旅市场回暖，各地都迎来了旅游小高峰，与此同时，“导游荒”却成了不得不面临的实际题目，良好导游更是“一导难求”。 据文旅部发布的《2021年天下观光社统计观察陈诉》，2019年观光社从业人数为41.59万人，2021年降至27.88万人，两年间锐减13.71万人，签署劳动条约的导游人数也由12.17万人降至9.43万人。 中国观光社协会导游专业委员会曾公开披露，守旧估计，疫情三年间导游群体流失率达30%~40%，从与观光社解约的环境来看，流失率高达50%以上。 中国旅游改革发展咨询委员会专家委员孙小荣担当中国消息周刊采访时表现，疫情三年，旅游行业是受损最严峻的行业之一，而导游职业是受困最严峻的职业，许多导游或赋闲，或转行，职业自大受到严峻打击。 他说，开出“百万年薪”，可以为文旅市场复苏期的开化招揽良好导游人才，也对文旅财产振兴期的整个导游行业产生一种物质和精力鼓励。 因此一些业内人士以为此次高薪聘导游变乱是文旅财产复苏的标记性变乱之一。 不外，即便此次进入开化百万年薪聘导游决赛的五强选手，险些都是业内资深导游，都拿过国家金牌导游，均匀从业年限近20年，但不少业内人照旧以为其更像一场营销。 孙小荣也以为这是一次较为乐成的“变乱营销”。他说，开化以“百万年薪”为吸引，开展评比运动，引发了长达三个多月的话题营销，为文旅市场复苏期的开化招揽了良好导游人才，也进步了开化的都会着名度。  开化县。图/图虫创意 现实上，从高薪聘导游的赛程设置上，就可以看出，相比导游的专业本领，此次运动更看重导游们的营销本领，尤其是新媒体运营本领。 早在初赛阶段，新媒体专栏谋划就被列入选手的本领观察中。决赛阶段，还必要创建开化百万导游大赛的公众号，发布开化的采风内容，以及与开化本土达人互动的内容。 如在五进一PK赛由两项构成：新媒体内容占40%，风采展示、专家向导口试占60%。 在新媒体内容上，还要求五强选手完成一个表现“开化是个好地方”的新媒体内容，并在本地媒体发布，五天后根据阅读数、批评数等数据来举行评分。 浙江大学旅游研究所副所长周永广对中国消息周刊直言，“相比导游技能，开化更看重对方制造‘网红’程度，两者并不在一个评价体系里。” 但即便是末了得到冠军，要想全须全尾拿到所谓“百万年薪”，也并非一件轻易的“差事”。 由于这笔金额，实在只有40万属于底薪，别的60万为稽核奖金。 终极当选者的工作规划包罗：须在开化设立金牌导游工作室，完成相干政务欢迎及文旅推广使命；为开化编撰景区（景点）导游词、计划美满县域佳构旅游线路；为开化景区（景点、赤色场馆）培训一批良好导游；筹谋三场以上有影响力的文旅引流运动；须在各自自媒体开设开化旅游宣传专栏。 同时，开化要求入选的团队或个人需确保签约年度有充实的工作时间，并能在开化居住满120天。 孙小荣说，开化现实上是把本来用来做品牌营销筹谋的费用，奇妙地转化为一场线上线下联合的网络营销运动。效果是，品牌营销的筹谋方案、团队，以及创意、运营和人才培训的服务有了，品牌营销的前期结果也到达了，可谓“一石二鸟”。 受重创的旅游业 开化位于浙江省西部，衢州市西北部。开化也是个山区县，以丘陵为主，素有“九山半水半分田”之称。2022年该县GDP为181.35亿元，在衢州各区县中排行末位。 固然自2015年2月，浙江召开推进26县加速发展工作集会，会上公布正式决定对包罗开化在内的26个欠发达县“摘帽”，并取消GDP总量稽核转而着力稽核生态掩护、住民增收等。 开化县委书记夏盛民以为，开化在农业和工业的发展上有所限定，只有文旅财产才气做到“无穷大”，开化锚定打造天下一流生态旅游目标地的标记目的。 周永广先容，开化向来器重生态掩护，旅游业又向来富民不富财务，那么不寻求GDP，改为寻求共同富裕，也是一项紧张选择。 固然浙江对开化不再稽核工业经济，实验以生态为先、民生为重的单列稽核。但大疫三年，给开化的经济社会发展和旅游业带来了很大打击，旅游收入和欢迎游客人次呈显着降落趋势。 据《2019年开化县国民经济和社会发展统计公报》，2019年开化欢迎旅游者1449.32万人次，旅游收入100.33亿元，占了当年全县生产总值146.8亿元的68％。而到了2022年，旅游人次降落到250人次，旅游收入也只有30亿元，骤降近七成。 这座主打全域旅游的山区小县也曾一度面对在岗导游仅剩28人的逆境。 开化《2023年当局工作陈诉》中提到，当下面对的挑衅对标高质量发展还存在不少短板，综合气力、创新本领和财产竞争力与发达地域差距仍旧非常显着；生态工业起势但未成势，财产链发展程度较低；中央城区首位度不高，城镇化程度偏低。 别的，开化旅游的劣势也较为显着。“一是群雄环伺，二是开化的文旅景区和项目，存在‘散小弱’的特点。”孙小荣说。 开化位于江西、安徽和浙江三省接壤。假如以开化为中央画一个圆，方圆100公里内，北部著名满天下的黄山风景胜景区，东面是千岛湖风景区，西侧是“瓷器之都”景德镇，南面则是坐拥三清山和婺源的江西上饶。 孙小荣以为，开化在旅游资源层面和周边景区地处同一个地理情况和文化圈层，资源的同质化水平较高，“也就是说，开化在地区竞争格局中的差别性和团体性都不强。” 究竟上，近几年来，开化的旅游固然有了较快的发展，但旅游资源相对分散，旅游线路较难与外线相毗连，因而市场认知度低，还未能形成旅游目标地。 就犹如这个县城的旅游宣传语：开化是个好地方，听上去平庸无奇，在旅游市场的着名度和辨识度都不高。 专家：差别定位，借强做精 针对开化周边“群雄环伺”局面，开化的下一步怎么走？ 在开化百万年薪聘导游决赛上，夏盛民透露，开化要把都会黄金位置的办公楼拿出来装修，留给前来驻扎的导游团、观光社，还想招引短视频网红建立工作室，让各路文旅人才“拎包入住”，共同提拔开化的都会品牌影响力。 开化县副县长林刘赞曾表现，“打是打不外的，照旧得拼服务、拼特色、搞同盟，实现多方共赢。” 周永广发起，开化旅游既要抓生态文明，也要抓本地旅游特色。他说，之前开化地点的衢州宣传的“住衢州 游四省”过于虚浮，“不能好高骛远，要实事求是。” 孙小荣以为，开化旅游有着较强的区位上风与原生资源上风。由于地处浙赣皖三省接壤，“边沿效应”显着，在客源市场层面，开化可以“三省通吃”。 别的，也正因处于“边沿地带”，开化受工业化经济的打击力度相对少一些，这就意味着，它保存了相对原生的生态和文化资源，以及生存方式，而原生资源恰好是当下及将来文旅财产发展的根基，工业经济“边沿化”的劣势会转化为旅游经济的上风。 孙小荣发起，开化文旅的将来发展要“差别定位，借强做精”，“不做观光，做度假，培养开化生存方式”，孙小荣说。 他以为，不管比山、比水，照旧比文化，开化都跟周边大景区存在差别，因此做观光旅游不具备上风。开化要差别定位，做“风雅度假”，发掘和培养具有“在地原生文化”特性的休闲度假生存方式，好比佳构墟落旅游、墟落民宿集群、生态康养旅居、原生研学讲堂、佳构美食等。 “培养新业态，营造新场景，创建新品牌，形成某种业态范例的规模化集群。”他说。 别的，他以为开化要不比“大而全”，要做“小而美，美而精”，以风雅的都会休闲和墟落度假构筑开化式“小城生存”，与周边具有强引流本领的旅游都会、大品牌景区形成良性互动，互联互通。 作者：陈淑莲 |
