文 | 深燃，作者 | 邹帅、李秋涵、王敏、唐亚华、王璐，编辑 | 李秋涵
跟 AI 有关的消息，一个接着一个。前一天你还和往常一样进入梦境，第二天醒来就能被新的 AI 消息 " 炸弹 " 震得心惊。
以 ChatGPT 为代表的 AI 语言模子，以 Midjourney 为代表的 AI 绘画产物，让天下见地了 AI 的服从及本领。它们的应用速率远比想象中快，近一个月，ChatGPT 开放 API（应用编程接口），升级出的 GPT-4，微软已经应用到搜刮引擎 Bing、Office 百口桶里。最新的一个动态是，3 月 24 日，ChatGPT 部门排除了没法联网的限定，用户已经能检索及时信息。
天下在极速变革，让打工人最担心的是，AI 会不会让我赋闲？
一个明白的究竟摆在面前，一些企业已经开始利用 AI 替换部门工作。央视财经在 2 月就报道，据美国《财产》杂志网站，一家提供就业服务的平台对 1000 家企业举行了观察，效果表现，近 50% 的企业表现，已经在利用 ChatGPT；30% 的企业表现，有筹划利用。而在已经利用 ChatGPT 的企业中，48% 已经让其取代员工工作。ChatGPT 的详细职责包罗：客服、代码编写、雇用信息撰写、文案和内容创作、集会记载和文件择要等。
现在来看，ChatGPT 的工作得到了公司的广泛承认。55% 给出了 " 良好 " 的评价，34% 以为 " 非常好 "。48% 的受访企业称，自利用这款人工智能谈天步伐以来，公司节流了凌驾 5 万美元的费用。11% 表现节流下来的费用高达 10 多万美元。
近来，深燃和几位工作受到 AI 打击的职场人，聊了聊他们的履历。
他们中许多都是游戏行业从业者，有的人是做 UI，客岁被裁人，在本年找工作时发现，一些公司已经引入 AI 来做原画和 UI，雇用变少，于是选择转行做了贩卖；有的人是自由插画师，从接单绘图一张 1500 元，降到给 AI 修图，一张只赚 200 元。
有的人地点团队已经把 AI 纳入原画师一样平常工作，她担心接下来会纳入绩效稽核，并对此感到焦急，和朋侪用饭的时间都在讨论将来转行还能做什么；有的是公司负责人，通过 AI 绘画已经在精简团队，本年预计缩减 50%，但同时也发现，AI 绘画也威胁到了公司的将来，甲方能用 AI 绘画本身做，让订单变少了；不外，另有人保持乐观态度，先学习把握 AI，以为 AI 只会镌汰不会用或反对的人。
潮流势不可挡，厘革正在从最开始拥抱变革的行业或公司睁开。怎样才气拿到新天下的船票？这已经是许多人不得不思索的题目。
以下是他们的故事。
客岁被裁人，本年找工作发现 AI 大概会让我再次赋闲
叁叁 | 25 岁 深圳 前游戏从业者
客岁年底，我其时的游戏公司由于业绩，另有末位镌汰的规则，裁了 100 多人。我进游戏行业不到两年，做的是 UI，大概公司也是思量到性价比等因素，我就赋闲了。
过完年回深圳，我开始找工作。游戏圈也都心知肚明客岁发生了什么，有的公司就直截了本地跟我说 " 我们从前有 300 人，客岁裁了 100 多，UI 从前有 20 个，如今 6 个。我们要缩减本钱，你要的工资我们给不了。"
我找了三个月工作，前期只是听各人说苦，说没钱，厥后忽然一下就有人跟我说公司已经引入 AI 来做原画和 UI 了，招的人会变少。
我探询了一下，许多游戏公司都引入 AI 了，如今运用最快的就是原画和 UI。游戏在前期研发的时间要做一些草图，之前是由计划师一个星期出两三套方案再讨论评估。有 AI 的话，只要你给它喂图，把你想要的结果和元素综合在一起，它一个小时内就能输出许多张风格草图，然后制作人、筹谋、美术就可以在内里挑一张最符合本身想法的，再交给计划师去美满。
客观地说，这个事变有利有弊。对于一些独立游戏的制作者，大概初创公司，造就新人的本钱太高，而且游戏行业幻化莫测，一个游戏孵化的时间太长，面世那天会不会赢利也不肯定。如今他们用的 AI 不贵，游戏行业自己对美术的需求量就很大，我上家公司美术差不多占总员工的三分之二。我碰到的口试官也跟我说，他们的 AI 可以顶 6.5 个人。如许算下来，AI 是当卑鄙戏行业的性价比之选。
也有人以为，AI 总有一天会因其产出内容的同质化在游戏行业被镌汰，但至少在我的职业生活里，它留下的时间应该比我长。口试官也跟我说，假如 AI 大规模应用，大概年底还会有一波裁人。
意识到本身不但大概由于公司营收而被裁，另有大概被 AI 代替之后，我决定先走出这个行业。如今我在一家外贸公司做贩卖，这跟游戏无关，更和美术无关。固然没筹划不停做这个，只是当下做一个缓冲，但我如今感觉还不错。
客岁裁人的时间，跟我一起脱离的许多都是 35 岁的员工，而来到贩卖行业，35 岁以上的老贩卖占了半壁山河。从前做 UI，我更像一个螺丝钉，听需求，机器地出内容，工作更是一种斲丧式的，一个萝卜一个坑，脱离那家公司似乎就什么都没有了。如今我更有工作的自主权，本身发掘客户，工作是叠加式的，资源和人脉都把握在本身手里。
我如今还在申请学校，有时机的话想再回到校园，也不是为了更好找工作，只是想在过程中整理好本身。对游戏我另有执念，但当下我想先放放，统统随缘。
从本身绘图到给 AI 修图，收费从 1500 元降到 200 元
龟龟 | 30 岁 广州 自由插画师
我现在是做了 5 年自由插画师，工作的重要内容为给游戏美术提供外包服务。
我的技能在行业里处于中层的位置，能混口饭吃。重要做 Q 版游戏美宣，收费在 3000 元 -7000 元 / 张，别的还会给一些着名 IP 做图库，收费大概在两三万元左右。我人比力懒，一个月接 2 单美宣就不接了，一方面是钱充足了，另一方面时间也有限。
从本年 2 月份开始，连续有甲方用上了 AI 画图。互助了一年多的一家公司，一开始让我们做 60 张游戏内部插画，代价是 1500 元 / 张。在我画了两张图之后，这家公司内部就跑通了 AI 画图，原来的需求，由画师全手绘酿成了由他们公司用 AI 出图，然后让我们给 AI 图不公道的地方做修改，代价也由原来的 1500 元 / 张酿成 300 元 / 张，由于还要跟中介分成，末了到我手里就 200 元 / 张。
给 AI 图做修图，我一开始是挺难担当的，但也想试一下能修到什么水平。厥后发现很不值当，假如纯本身画，一张图一个星期能画完，收入 1500 元，如今，即便环境好点，给 AI 的图修图也要花 2 天时间，还要听甲方的要求修改，就赚 200 块，感觉很没故意义。
就如今来说，我在游戏美宣这一块的接单量几近腰斩，不得不去给其他类目画插图，收入只管补上来。
客岁下半年，AI 绘画就火了，其时我们浩繁的美术从业职员，是很反感 AI 出图的，画面逻辑不强，生拼硬凑非常违和，能详细看到某个画师、某个作品的影子。各人都以为，AI 临时只能做到这个水平，照旧不敷以为惧的，就没有当回事。但是到客岁 12 月尾，随着 AI 的深入学习，一些 AI 画图软件，尤其是二次元方面的，已经做得非常好了。现在，绝大多数中层画师，是比不上 AI 出图质量的，由于 AI 都是用佳构作品来喂养的。用 AI 跑出来的作品，比 70% 的画师都要好。
现在，许多公司在内部已经建立了专门的 AI 测试组，在学习怎么使用 AI 能做出更快更好的结果。
AI 能做到如许，对资原来说，这极大的省了人力物力。从前出一套轻量的游戏美术，七八个人，大概必要花 1 个月左右的时间，本钱是几十万。如今用 AI，大概最多一周就能做完，立即把这笔费用给省了下来。
AI 技能的出现，受波及的远远不止是游戏行业，全部美术相干的行业都会被打击到。只是看相干的公司反应速率快不快。电商海报以及报刊册本，为了低落本钱，也在连续参加 AI 画图的行列中。
AI 的进步，以天为盘算单元，不是按月了。岂论是美术从业者，照旧笔墨工作者、步伐员也好，已往十几年学习的东西，极速贬值。
由于 AI 技能的诞生，迫使我重新规划将来职业的方向，固然没有找好确切的点，但也离不开学会并使用 AI、ChatGPT，完成一些项目。
从前不停想做本身的漫画，但使用工作之余的时间举行，进度很慢，细节上也不丰满。由于 AI 的出现，可以让我借助这个技能对项目举行丰富与落地。将来的大方向，就是想办法让本身的想法跟技能相联合起来，而不是一味的抵抗，抵抗是没有效的。
团队已经把 AI 纳入原画师一样平常工作，担心接下来会纳入绩效稽核
兜兜 | 29 岁 广州 大厂原画师
我从大学结业就开始做原画师，现在已经从业 7 年，自以为在行业里靠专业本领站稳了脚跟。
客岁大概 10 月份，我开始实验 AI 绘画工具 Midjourney，其时只以为挺故意思的，可以为工作提供灵感，不外无论结果照旧质感，是无法和比力锋利的画师相比力的，我用了泰半个月，就没有再继承。
本年春节假期竣事复工后，身边许多人开始实验 Stable Diffusion，我也有自动研究，不外体验和客岁雷同。
不停到 2 月一款基于 Stable Diffusion 的插件 ControlNet 的出现，为文生图功能引入了新的控制方式，可以额外控制人物的详细姿势、景深、线稿上色等，能更稳固的控制画面。我们大概 3 月初前后开始利用，整个团队的利用感受都是，一场行业厘革即将到来。
在我看来，接纳这款 AI 绘画软件，常态环境下是可以替换一个资深原画师的工作的，许多刚入行技能比力底子的下层员工，大概直接就被代替了。
不外，联合现实环境大概很难如许简朴粗暴的权衡。
以我们团队为例，由于游戏行业履历了 2018 年的版号隆冬、2020 年以来的疫情影响以及如今 AI 技能厘革，可以说是遭遇 " 三连击 "。这几年，行业不景气，裁人和末位镌汰时有发生，还在职的每个人险些都是扛着许多个人的工作量。
AI 绘画软件固然如今功能刁悍，但也并非拿到图就能用，后期每每必要做许多调解，依然会必要花非很大精神。
加上由于我是在大厂，团队规模比力大，没有小厂那么机动，技能厘革带来的影响，大概会更慢一些。从向导的层面来讲，AI 绘画毕竟可以或许提效多少，发挥多么大的作用，如今实在还在观望的状态，究竟我们才用了不到一个月。
我以为，大概随着利用的深入，将来半年到一年，公司就会把对于 AI 绘画工具的利用纳入绩效稽核体系里。
在近来这一波 AI 技能厘革中，原画师可以说是首当其冲的群体，我的偕行朋侪们态度都很同等，以为没有人可以或许包管本身相较于 AI 不停拥有独特上风，很有大概被镌汰。许多朋侪对此感到焦急，用饭的时间都在讨论将来转行还能做什么。
我是在 3 月一开始感受到 AI 绘画本领大幅提拔时感到有点忽然，但同时我也观察到，不但仅是我们这一行会受 AI 打击，GPT-4 的发布，也对客服、状师等许多职业造成了威胁，想到这里，我就以为有些坦然了。
AI 绘画让我精简团队进步服从，但也威胁到了公司的将来
知荔文化首创人 Canna 郑楚佳 23 岁 | 深圳 Web3 行业从业者
我们公司重要从事 NFT 方面的 IP 开辟，有一支凌驾 50 人的一流 211 美院计划团队。
一样平常一个中型项目必要两周左右的时间。前期就是确定 IP 定概念和原型，安排 3-5 名计划师举行原型创作，要一周时间。之后必要将人物细节细化，末了用我们的万张 PFP 混搭技能进一步研发，末了一步大概同时用到十几个计划师同时到场 PFP 延展。
假如引入 AI 绘画，前期我们在筹谋 IP 概念的时间就可以用 AI 画画，把 IP 的原型开端做一些定稿，本来一周的工作大概两天就能完成，乃至大概给到客户许多个案例供选择。后续创作只必要在谁人原型上面修改就可以，一周时间差不多就能完成，根本上能进步 50%-60% 的服从。
现在我们已经用上 AI 绘画了，我本年大概缩减了 20% 的成员，接下来一年估计要缩减 50%，由于 AI 绘画用起来以后，一个人可以抵 3-5 个人，也不太必要原型计划师了。我们的一个服装计划的客户，原来有三十多个开辟团队，前段时间裁到剩下十个人，并要求留下的人在一两个星期内学会 AI 绘画，否则还要继承裁人。
AI 绘画固然看起来是让员工赋闲，让老板进步服从多赢利，但实在，也是由于这个，我们的公司订单量也在淘汰。我们这几年每年大概会有七八百万元的意向订单，本年预期会低落 30%-40%。
由于许多客户不必要找我们来做原型了，大概本身用 AI 绘画就做出来了，我们淘汰了大量前期做原型的订单，不少客户如今会直接找我们做 IP 的 PFP 和 3D 模子延展，还好我们这个技能现在还算是有竞争力的，也由于这部门必要大量的职员去帮忙和调解，包罗我们的 IP 万张延展技能 +3D 批量混搭渲染技能，这部门也是现在 AI 不能替换的。
如今对我来说，AI 的影响优劣参半。作为一个主理人，确实可以或许低落大量本钱，节省时间，但是，订单量大量淘汰，乃至于未来假如 AI 具备我们背面部门的本领，我大概压根就没有订单了。
我以为 AI 绘画对原来做游戏原型计划相干的从业者影相应该非常大。将来大概会出现一种欠好的环境，就是 AI 绘画导致行业的断层。由于行业内越来越不必要低程度的计划师了，AI 可以完成，但是一个成熟的计划师前期必要大量练稿，假如行业不必要，新人就进不来，也发展不起来。
AI 必要大量的原稿 " 投喂 "，假如没有大量新人涌入，各人都不去创作，大概会有创新不敷、灵感枯竭、发散性不敷，人失去了原有的创造性，整个行业发展也会变慢。
现在面临 AI 绘画，也在积极做一些贸易化上的探索实验，我们组建了一个 "AI 探索者同盟 " 团队，招募更多对 AI 绘画感爱好的计划师们，一起交换和探究这项技能，测试用 AI 绘画去创造差别，盼望在未来能有新的贸易模式。大概将来大概一个三个人的工作室就可以完成传统公司几十个人的团队能做到的事变。
计划师们能做的就是积极拥抱 AI 绘画，做一些创造性的绘画，尽大概用 AI 绘画为本身大概公司带来代价。别的，由于一些添补等工作就可以交给 AI，以后从业者应该器重的方向是创意思绪而不是技法了。
被代替？AI 只会镌汰不会用或反对的人
辰臣 | 31 岁 北京 产物视觉计划师
我重要负责一家互联网科技公司的产物视觉计划。3 月初，我开始利用 AI 工具，其时同事们也开始讨论新技能对计划行业的打击有多大，会不会威胁到本身的工作。
大概得出的结论是：短时间无法替换计划师，但是会替换重复性的工作，乃至会导致大部门人赋闲。
第一次实验利用的时间，我感觉本身大概要被代替了，由于出来的东西很快，成色也还可以，但是多次利用后以为，现在的技能还必要继承迭代。跟人相比，它计划出来的内容还很底子，加上我属于相对理性的人，碰到事变会先让本身保持岑寂，因此在各人都很恐慌的时间，我也没有过分焦急。
固然 AI 可以一次性出来许多方案，但除速率外，现在我也并没有研究出来 AI 能带来什么代价，与其说 AI 能不能真正完全代替某一工种，倒不如说各人都在测试它毕竟能做到何种水平。
我以为将来 AI 会镌汰一部门人，但只是不利用 AI 的人。好比拍照师如今必须会利用 PS 工具，不会利用的就会被镌汰。之后大概利用 AI 工具这一项也会被写入各人的简历里，以是我以为，不会用大概试图反对 AI 发展的人才会焦急。
AI 可以取代部门工作，换句话说是提效，因此它对大多数公司来说更多属于降本增效，像计划师做一张图必要很长时间，AI 在一天之内就可以出许多。但 AI 代替人的这种说法也有点浮夸了。我地点的公司也没有明白提出让每位员工都要研究或利用 AI 绘画，而是号令联合本身的工作实验利用。
现在我没有让 AI 参与到本身的工作中，我始终以为呆板不会创新，它只会通过现有的样本、数据去学习和猜测，人脑创作出来的作品才具有生命力，将来，只有创新才是增长的根本，而人才是统统创新的泉源。
* 应受访者要求，叁叁、兜兜、辰臣为化名。
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