中国基金报记者 冯尧 当车企竞相花式贬价、全行业被卷入贬价“漩涡”中,这家1800亿市值的车企作出不一样的动作。 3月10日,长城汽车在其“智能新能源干货大会”上对外分享了全财产链结构近况,包罗钙钛矿、氢能、智能驾驶以及车规级半导体赛道。而且,现在该公司旗下动力电池厂商蜂巢能源正处于科创板IPO阶段,筹划募资150亿元。 故意思的是,当下正处于新能源汽车渗出率提拔的关键期,在与燃油汽车竞争时,新能源车企常常成为众矢之的。长城汽车高管在此次会上直呼“任何一家车企难独享红利,新能源车企应抱团取暖和”。同时,该公司“炮轰”当前交际平台上的不正之风。 结构钙钛矿、动力电池 在会上,长城汽车喊出“全民四驱”标语,并发布了其全新智能四驱电混技能“Hi4”。据先容,Hi4电混技能包罗两套动力总成,体系功率到达340kW,覆盖A-C级车型。同时其技能模块焦点部件:1.5L/1.5T两款混动专用发动机,可实现最高41.5%的工程热服从,油耗可以或许低落6%-7%,其前驱动模块总成,传动服从可达98%。 而Hi4电混技能后驱动模块总成电机功率150kW,电机服从达96.5%,具备快充功能的低内阻动力电池可满意100km以上纯电续航。 全财产链结构渐渐成为车企必行之路,长城汽车此次也分享了其在新能源财产链的结构。在动力电池环节,旗下蜂巢能源已经于2022年11月18日正式递交招股书,拟科创板挂牌上市,筹划募资150亿元。长城汽车实控人魏建军通过保定瑞茂直接持有该公司39.40%股份,并拥有公司76.47%的表决权。别的,碧桂园创投和深创投均在其股东名单中。 根据中国汽车动力电池财产同盟数据表现,蜂巢能源客岁装机总量到达6.1GWh,其在国内动力电池市占率为2.07%,排在第七位。该公司在2020年-2022年上半年,实现营收分别为17.36亿元、44.74亿元和37.38亿元,不外其归母净利润尚未实现回正,上述时间内分别为-7.01亿元、-11.54亿元和8.97亿元。 在近期大热的光伏钙钛矿赛道,早在2022年8月,长城汽车便投资30亿元建立极电光能环球总部及钙钛矿创新财产基地,规划建立GW级钙钛矿光伏组件及BIPV(光伏修建一体化)产物生产线、100吨钙钛矿量子点生产线,预计年产值将到达25亿元。 别的,长城汽车同时也在推进氢能财产化。在氢能范畴,长城汽车通过旗下平台未势能源结构涵盖氢燃料电池体系、燃料电池电堆,车载储氢体系及焦点部件在内的车规级“氢动力体系”全场景应用。 而在车规级半导体范畴,长城汽车在客岁投建“第三代半导体模组封测项目”制造基地,规划车规级模组年产能120万套,预计在2023年9月具备装备全面入厂条件,最快于本年年底投入量产。 高管号令车企抱团 “炮轰”水军 除了公布自身战略规划之外,长城汽车此次提出了一项值得玩味的倡议。 众所周知,时下正值新能源汽车快速提拔渗出率的关键阶段。根据乘联会最新数据表现,2月新能源车厂商批发渗出率为30.6%,较2022年2月21.6%的渗出率提拔9个百分点。新能源汽车渗出率提拔,无疑动了传统燃油汽车的“蛋糕”。 用长城汽车副总裁傅小康的话说就是,“在交际平台上,国内车企但凡沾新能源汽车便遭围攻”。他表现,当前本应该是新能源车企抱团取暖和的阶段,但在各类交际媒体平台上恒久存在着一些不良之风。 他表现,在大发展、大厘革、大调解之际,任何一家企业想要独享期间的红利,都是不大概的。他同时发布了关于净化网络情况的行业倡议:号令汽车行业谋划主体、汽车行业从业者,以及更多偕行连合起来,抵抗网络不正之风。他表现,长城汽车将推出1000万悬赏筹划,开展专项净网举措,打击网络水军。 2023年有望迎拐点 克日,长城汽车公布2月汽车销量为6.82万辆,同比淘汰3.65%;汽车产量7.52万辆,同比增长6.49%。本年1月-2月,长城汽车汽车销量总计12.97万辆,同比淘汰28.94%;汽车产量总计13万辆,同比淘汰28.53%。 在刚刚已往的2022年,市场广泛以为长城汽车新能源转型步调偏慢。数据表现,2022年,长城纯电与插混车型销量分别为10.4万、2.8万辆,同比分别降落23.0%、增长1246.8%,新能源乘用车销量占比为15.0%,渗出率仅提拔1.9个百分点。 对此,长江证券一篇研报分析了缘故原由:一是新能源产物关于定位、订价、竞争力存在肯定题目;二是传统燃油车渠道网络拖累新能源车型上量;三是受疫情影响部门零部件短缺制约公司产能开释及新车发布。 安信证券方面也以为,已往1年多内,长城汽车产物口碑出众,但部门战略战术失误致新能源销量不及预期,重要包罗:战略未器重新能源;产物规划以小众车为主;过分寻求高端化,产物订价偏高;渠道乏力、营销弱势等因素。 不外,安信证券以为公司在2023年新能源有望迎来拐点。2023年公司在深刻分析已往题目的底子上,举行全面厘革。起首,战略聚焦新能源:明白2023年焦点目的是重塑销量增长势能,会合资源发展新能源;第二,订价计谋变化:以性价比为导向。第三,全面打造大单品:全部品牌聚焦大单品,拥抱主流市场;第四,渠道焕新,营销改善:加快新能源独立渠道结构,加大营销力度。 编辑:小茉 考核:木鱼 版权声明 《中国基金报》对本平台所刊载的原创内容享有著作权,未经授权克制转载,否则将追究法律责任。 授权转载互助接洽人:于老师(电话:0755-82468670) |