盼望在第八年赢利，B站终于要对游戏动手了
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文｜雷科技leitech
在2021年，陈睿给B定下了2023和2024年的目的：在2023年实现4亿月活用户，并在2024年实现盈亏均衡。将月活用户的要求放在盈亏均衡之前，这好像预示着哔哩哔哩对2023年的等待和预测有些过于实际。
再加上陈睿在客岁11月曾发内部信，公布对游戏团队报告线作出大范围调解。不丢脸出陈睿对B站游戏业务在2022年的发展并不满足：不停负担着营收重担的游戏业务遭遇天花板，则直接导致B站一连七年亏损，乃至在2022年12月，B站还被爆举行新一轮裁人。
但从前段时间发布的财报上，我们好像看不清B站的将来。
财报分析
2023年3月2日，B站公布了停止2022年12月31日的第四序度和整年未经审计的财政陈诉：2022年B站总营收同比增长13%，达219亿元人民币，此中第四序度营收达61.4亿元人民币，同比增长6%。第四序度日均活泼用户达9280万，同比增长29%，用户日均利用时长达96分钟，总利用时长同比增长51%。
毫无疑问，用户活泼度和收入增长是B站客岁的两大亮点。用户活泼度方面，2022年B站日均活泼用户同比增长29%，到达9280万，月均活泼用户同比增长20%，到达3.26亿。这表明B站在用户方面的增长仍旧非常强劲。日均视频播放量同比增长77%，到达39亿次，此中竖屏视频日均播放量同比增长175%。
而在各人更关心的营收方面，B站财年总营收同比增长13%，到达219亿元人民币，第四序度营收达61.4亿元人民币，同比增长6%。但整年净亏损为75亿元人民币，较2021年68亿元扩约莫10%，B站表明说业务本钱高达180亿元，同比增长18%，B站表现重要由于收入分成及内容本钱增长所致。
陈诉中也提到，2022年凌驾130万名UP主通过多种渠道在B站得到收入，同比增长64%。B站为Up主们提供了高达91亿元的分成，此中重要是直播和广告业务中的鼓励、分成，同比增长了18%。
但在财报中，B站仍旧有非常多的不确定性。起首，哔哩哔哩的用户增长已经出现了放缓的迹象，这对于器重用户增长和活泼度的B站来说大概不是太好的消息。别的游戏业务在Q4中只为B站提供了19%的收入，乃至落伍于25%的广告业务收入，11.5亿元的收入也只比11.3亿元的电商及其他业务好上一些。
从财报来看，B站已经在尽力低落贩卖和营收开支，其重要付出实在高达180亿元的业务本钱。根据财报数据，B站客岁总营收为219亿元，但光是业务本钱就高达180亿元，此中有91亿元为直播和广告业务中的鼓励与分成，同比增长了18%。
只管用户增长已经放缓，但在已往一年中B站用户无论是用户黏性照旧创作意愿都有所进步。以B站第四序度数据为例：月均活泼Up主同比增长25%，粉丝数一万以上Up主数目同比增长51%，月均投稿量同比增长更是高达62%。创作者的增长为B站带来更高用户活泼度的同时也为B站带来了更高的业务本钱：凌驾130万Up主在B站得到收入，同比增长高达64%。
在如许独特的内容生态下，B站用极高的谋划本钱维持着这个「用户-创作者-活泼度」的循环，这也意味着B站必要用毛利更高的本领来「增补资金」。
那么除了会员购之外，B站另有什么「一本万利」的办法呢？没错，还得是曾经的老年老——游戏业务。
从玩家手中转移到Up主手中
许多人大概还记得，作为B站曾经的「印钞机」，游戏业务在上市前一度占据公司总收入83%，B站也因此被称之为「小腾讯」。
实在在18年上市之后，B站不是没想过重新聚焦游戏。2019-2020年，二次元游戏迎来了一波会合发作，前有《嫡方舟》和《战双帕弥什》，后有《原神》的重磅登场。B站实在也在2019年启动了自研游戏项目，到2021年上半年陈睿就表现自研团队的规模已经凌驾1千人，并在随后游戏新品发布会上一口吻公开了6款自研游戏。
题目是B站缺少游戏的开辟本领，只能通过并购的方式快速补课。但比起B站，腾讯、字节、阿里是更大的金主，字节能以超40亿美元的代价收购沐瞳（《无尽对决》开辟商），这显然是B站可望不可及的。
即便是如许，B站还要面临严肃的外部情况。在21年8月的bilibili游戏发布会上，B站一次公布了16款游戏新作，此中10款B站做了独家署理，6款是自研。
不外16款游戏只有3款拿到了版号，此中自研游戏只有一款。
在客岁的电话集会中，陈睿表现本年版号政策应该会常态化，这对于B站的游戏业务是利好消息。但在已往数年B站「去二次元」化的影响下，B站早已从一个纯粹的「ACG」网站转型为雷同YouTube的综合性网站，大量用来「拉新」的内容也冲淡了B站的游戏属性。纵然陈睿亲身带队B站游戏业务，可否赶在2024的时间实现收支均衡仍旧是个未知数。
付费视频可否成为备用筹划？
固然了，B站必要重振游戏业务归根结底照旧由于用户「分成」太高，万一「游戏救不了B站」，B站手里也有另一张牌可以出：付费视频。
B站在客岁就已经试水付费视频功能，只不外在其时上线付费视频的直接效果并不能让B站满足。而且对B站来说，付费视频很大概会给B站带来更严峻的法律隐患。
早在优酷期间，UCG网站就已经是侵权题目的重灾区，只不外此前的视频大多是免费观看，UP主的收入重要来自B站的嘉奖筹划而非视频带来的点播收益。以是在思量到维权本钱后，大多数版权商都对这类侵权题目睁一只眼闭一只眼，但是付费视频所带来的收益显然差别，此时侵权题目的严峻性就会凸显出来。
而对于UP主来说，付费视频显着是一步险棋：固然可以大幅度提拔单个视频的营收，让团队可以或许有更多的资金去制作更好的视频，但是假如用户不买单，那么所带来的负面影响也非常巨大。
但对B站来说，付费视频的出现可以从根本上低落视频业务的谋划本钱，究竟来自用户的付费可以低落创作者收入中直接来自B站的占比，从而低落业务本钱。别的用户为内容付费的应景模式实在也更符合UCG网站的良性谋划模式。
归根结底，B站亏损的题目实在完全可以归纳为一个更简朴的题目：B站的钱毕竟归股东照旧归用户？大概说B站将来的谋划应该以谁为中央？思量到B站连续亏损的谋划状态和陈睿在推出大会员等增值服务后的「骂名」，我有来由信赖那些在对峙不懈在B站投「学日语」「画原画」「剪视频」的广告商们，才是最大的赢家。
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